摘要：
本文目录一览：1、奇瑞汽车公司架构2、4S店的职场组织架构... 
本文目录一览：
奇瑞汽车公司架构
1、另据透露，新成立的旗云事业部和开瑞事业部由奇瑞公司副总经理陆建辉负责（其中旗云事业部由奇瑞汽车销售有限公司副总经理郑兆瑞负责。
2、奇瑞CDM是一种混动系统，主要关注车辆的动力性能和节能性能，而火星架构是一种车辆架构，主要关注车辆的衍生能力和舒适度。奇瑞汽车股份有限公司，2019年进行了改制引入投资参股，属于股份制企业，已不再属于国有控股企业。
3、奇瑞要全面拥抱数字化、新能源化，让数字化、新能源的变革成为企业的增长点；同时，在产品上要打造金字塔品类架构，在每一个品类都当冠军，组成奇瑞的团体冠军。
4、作为目前奇瑞汽车的最新架构体系，火星架构-超级混动平台集成了奇瑞汽车诸多先进技术。首先，该平台采用模块化的理念，可覆盖不同级别、不同类型的轿车、SUV以及MPV车型，有着较高的灵活拓展性。
5、AVL公司是世界上最大的发动机研发和设计公司，多年来为世界上几乎所有的著名汽车厂家提供一流的发动机研发和技术服务。
6、火星架构-超级混动平台加持的首款车型瑞虎9，此次以16万元的价格开启预售，将于2023年第二季度正式上市。
4S店的职场组织架构
1、一般4S店由六个部门构成，分别是销售部、市场部、服务部、客户关系部、财务部和综合（行政）部；其中涉及岗位较多的两个部门是销售部和服务部，这两个部门是4S店的盈利部门。每个部门设置部门经理，部门经理直接向总经理汇报。
2、董事长 总经理 行政部 财务部 综合部 销售部 售后服务 部 备件部 市场部 客服部【汽车有问题，问汽车***。4S店专业技师，10分钟解决。
3、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。本地区市场环境数据的收集、分析工作。
4、Rule No.1 所有的title都是虚的。title不过是公司需要给你名片上印的内容而已，有的公司Manager就是很大的官，有的入门的小销售也叫客户经理。还有的销售动不动就叫客户总监的。其实啥都不是。
组织架构大调整!比亚迪卷出新高度
1、一个好的企业组织架构，可以为企业内部建设提供重要的支撑。这既是一家企业的上层建构，也是战略布局图。很显然，比亚迪想靠自己的这张战略布局图，在新能源市场中，打一场漂亮仗。
2、近日，比亚迪正在进行架构层面的大规模调整一事已被曝光，其中高端品牌以及4大事业部逐渐浮出水面。
3、事实上，比亚迪一直被戏称为“披着汽车制造商外皮的新能源公司”。
4、比亚迪倒也不避讳，上周正式宣布了最新的组织架构，原营销掌门人赵长江将负责筹建高端品牌。 没过两天，又曝出消息称比亚迪将打造一款内部代号为R2的超级轿跑车，百公里加速2秒9。
5、职能部门。在比亚迪公司的矩阵式组织结构中，项目和职能两个维度相互交叉，形成了多个项目组。每个项目组由一个项目经理领导，负责项目的计划、执行和控制。
